《大转型之重塑企业经营原则》

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详细信息

《大转型之重塑企业经营原则》 朱烨东

规格:5DVD

定价:980

出版:中经录音录像中心

讲师简介

朱烨东

北京中科金财科技股份有限公司(股票代码:002657)董事长,北大经济学博士、中国信息协会常务理事、信息技术服务专业委员会副会长、工信部中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会副会长、人民银行互联网金融十三五规划课题组专家、中国互联网金融年度蓝皮书执行主编。

他2003年创立中科金财,结合稻盛和夫的阿米巴经营模式,摸索出了适合落地中国的最佳实践解决方案,并在公司内部实施运用,将公司75个部门变成利润中心合伙人体系,员工减少一半,利润翻了四倍,打造了中科金财的业界地位。公司于2012年2月28日成功登陆深证中小板(股票代码:002657),目前市值过百亿。

精彩看点

光盘一:用经营解决管理问题——治疗传统企业的顽疾

1经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药?

2世界五百强企业的“道”与“术”!

3人心是企业发展的源动力,如何赢得人心?

光盘二:多层级合伙人制度——把握人性、激励员工

1 经营会计区别于财务会计和管理会计,它的作用超乎你的想象!

2如何用低成本的方式激发员工的奋斗精神,提升单位时间生产效率?

3技术人才常有而经营人才不常有,面对经营人才的缺失怎么办?

光盘三: 培养企业狼性文化——让公司内部成为“角斗场”

1阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!

2未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?

3大平台的集中开发效率差,为什么说“窝里斗”可以优化资源提高效率?

光盘四:互联网精神的经营原则——企业平台化、员工创客化

1 抛弃KIP考核,如何通过一种机制把“败类”变成人才?

2弱势管控与强势管控这对矛盾体如何共存?

3企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?

光盘五:情商决定领导力——事业扩大的加速器

1到底是“摸着石头过河”还是“看着石头过河”?

2为什么说领导的数量决定利润的增长!

3定价就是经营,价格是竞争对手制定,成本加减法的套路过时了!

《大转型之重塑企业经营原则》课程目标

通过企业经营原则的制定,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间生产效率。

谁最需要学习大转型之重塑企业经营原则

企业董事长、人力总监、财务总监

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