《合作思维:从单兵作战到合作共赢的工作新逻辑》

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《合作思维:从单兵作战到合作共赢的工作新逻辑》

人民日报出版社 2018年10月最新出版,国际大16开精美装帧,封面四色特殊工艺,

正文采用双色印刷,定价:45.80元。ISBN 978-7-5115-5211-2。

编辑推荐:

    老版本持续热销,全新升级第三版;

    有合作思维的团队能有效激发员工的热情和潜能;

    一看就懂、一学就会的团队合作思维模式,分享合作经验,全方位、多角度催生合作意识与理念;

    用案例剖析合作方法,用故事讲述合作思维,真实、生动、有趣;

    中石化、华为、中国社科院等多家著名企事业单位的内训必学课程。

内容简介:

做事,努力是基础,合作是关键,是成功的保障。合作思维决定合作的深度和广度。本书从思维和行为层面剖析团队合作方案,系统介绍团队合作意识、团队信任、团队沟通、团队士气、互利合作技巧、合作策略、团队执行、团队创新和奉献意识等方面。转变思维方式、建立合作模式、创建合作文化,发挥团队优势,充分挖掘个人合作潜能。

作者简介:

孙法平

男,江苏淮安人,1970年生,工程管理本科毕业,工商管理硕士研究生在读,职业策划师、多家企业管理咨询兼职顾问、媒体特约撰稿人、职业学校特聘讲师。曾参与编著《客户至上:以客户为中心》《企业员工职业道德修养读本》等数十部畅销图书,数千家企业近百万名读者从中受益。

近二十年,奔波职场,忠于实践,勤于学习,不断锤炼,并感悟些许,颇有心得,今日斗胆参与编著。虽参阅大量书籍,深思慎取,倾尽所学,但因学疏才浅,书中谬误之处亦或俯拾即是,不过也乃我心血凝聚之真,也出于责任与感恩,倘若读者有所启迪,则甚为心安,我愿为此恳请大家:一起交流,共勉,探讨!

 总  目  录

第一章  学会合作,树立团队合作意识

合作是时代的主旋律,是成功的奠基石。特别是在当今这样一个不合作不成功的时代,一个人本领再强,能力再强,如果不懂得合作,注定会被时代淘汰,被成功抛弃。

1.合作共赢是成功的秘诀

2.单兵作战是缺乏团队意识的表现

3.没有完美的个人,只有完美的团队

4.优势互补,合作产生1+1>2的效果

5.融入团体,大力发扬集体主义精神

6.同心同德,创造团队合作的成功奇迹

第二章   平等待人,带着尊重与信任参与合作

团队合作是建立在友好、平等、和谐的基础之上的。每个人都渴望被尊重,每个人都有被尊重的权利。不平等的合作是难以长久的,也是不会成功的。要使团队有合力,创造工作的奇迹,就必须把尊重和信任作为前提。

1.平等友善是友好合作的基础

2.没有尊重,就没有团队协作

3.诚实守信,做个出色的合作搭档

4.信任你的伙伴,避免“囚徒困境”

5.宽容、理解,用换位思考来解决冲突

6.精诚团结,与团队成员相互扶持

第三章   用心沟通,让团队合作变得畅通无阻

沟通是化解矛盾、排除障碍的良药。合作从沟通开始,沟通从心开始。敞开心扉,展现你的尊重、你的支持、你的理解和需要,以坦诚的心来倾听对方的声音,合作就会无往而不胜。

1.沟通是合作的开始

2.倾听不同的声音,排除合作障碍

3.注意日常沟通的“禁忌语句”

4.让幽默成为沟通的润滑剂

5.沟通上级,获得支持

6.沟通同事,化解工作矛盾

第四章   提升士气,营造团队合作的强大气场

团队作战,士气很重要。因而要善于营造团队合作的气氛,引爆团队成员的激情,让每一个团队成员都热情洋溢,从而创造出团队合作的奇迹。这是团队领导者的重要任务,也是每一个团队成员的任务。

1.聚集正能量,激发高昂的士气

2.培养合作意识,爆发自己的能量

3.激情成就梦想,让激情在团队内流淌

4.引入竞争,激发员工的斗志

5.树立模范标兵,唤醒员工的荣誉感和使命感

6.善于授权,创建高士气的团队

第五章  善用激励,掌握互惠互利的合作技巧

合作的根本原因是大家都有利可图。掌握这个原则并利用它所带来的利益——包括物质和精神两方面,去激励员工的工作热情,会促使他们的工作动机更加强烈,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,合作能量就会无限地增大。

1.有效激励是维护合作的好方法

2.建立对内公平、对外竞争的激励机制

3.把握时机,把激励用在刀刃上

4.精神激励比物质激励更持久

5.斤斤计较是最差劲的负激励

6.低效团队靠管理,高效团队靠激励

第六章  强化学习,不做团队合作中的“短板”

决定木桶容量大小的关键并非长板,而是短板。团队也是一样,一个团队是否高效有力,并非由团队中最能干的人决定,而是由能力最欠缺的人决定。所以作为团队的一员,要加强学习,不断提升自己的能力,跟上团队的脚步,不做团队中的短板,不拉团队的后腿。

1.不断学习,提高团队核心竞争力

2.互相学习、互相交流,才能共同进步

3.扬长避短,积极发挥你的优势

4.用培训来加长团队的“短板”

5.团队知识共享,才能互通有无

6.全面学习、全员学习,踏上进步的阶梯

第七章  重视细节,认真优化团队合作的策略

合作是需要方法的。如何高效地合作,让每一个环节都恰到好处,这就需要认真优化团队合作的策略,不放过任何一个细节,排除合作中的各种障碍,找出最佳的合作方案,取得最大的利益,打造完美团队。

1.工作无小事,细节决定合作的成败

2.各司其职,团队讲求的是蚁群效应

3.谦逊低调,构建团队合作的气氛

4.灵活应对,避免合作中正面冲突

5.求同存异,寻找双方的共同利益点

6.追求双赢,把竞争对手变为合作伙伴

第八章  高效执行,创建雷厉风行的团队作风

团队的效率高不高,关键看执行力强不强。在如今这个讲求效率的时代里,团队的执行力往往就意味着团队的竞争力、生命力。一个没有执行力的团队、一群没有执行力的员工,最终都只能被时代淘汰。所以创建高效执行的团队作风是相当重要的。

1.执行力是检验团队合作的标准

2.打造铁的团队,要靠铁的制度

3.协调一致,充分展示团队的力量

4.确定目标,第一次就把事情做对

5.令出必行,用自己的执行力说话

6.快速行动,拒绝团队中的推诿扯皮

第九章  团队创新,让团队具有持久生命力

事物的发展规律告诉我们,任何事物都不是一成不变的,旧的思想观念、旧的管理模式、旧的操作方法等都会因为社会发展需要而改变。团队想要长久立足于竞争市场,就要不断创新。创新永远是企业得以持续发展的核心驱动力。 

1.每个岗位都是创新的舞台

2.墨守成规不如以变应变

3.突破束缚,让创新思维为岗位添彩

4.敢冒风险,勇于尝试新事物

5.勇于互联网创新,推动团队发展

6.团队创新的最终受益者是员工自己

第十章  忠诚奉献,与团队一起成长、成功

一旦进入团队,团队就是我们的家。我们就要为它的发展负起责任。忠诚、奉献、牺牲都是我们必须为它做的,也只有付出这些,团队才能如我们所期望的一样成长、壮大,而我们也才能与团队一起走向成功。

1.忠诚无价,永远忠于团队

2.团队协作的本质是共同奉献

3.为了团队要有牺牲精神

4.与团队步伐一致,同进同退

5.顾全团队大局,甘当配角

6.患难与共,与团队同呼吸共命运

附录:测测你的合作指数有多高?

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