《做最好的中层》(升级版)

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详细信息

《做最好的中层》(升级版)

作者:吴甘霖  邓小兰  著       出版社:东方出版中心       出版日期:2019.4 定价:55.00

申请级别:A 开本:16       印装特点:平装    CIP分类:经济管理                 

★畅销书作家吴甘霖2019全新作品。中国航天、中国移动、广电集团等100家知名企业都在用的中层培训课。本书前作曾为中层管理者培训发行量最大的著作。机场、当当、西单图书大厦,均列管理者培训图书榜首。

★驱动企业效能实现指数级增长的中层领导力提升指南。如何摆脱企业“夹心饼干”的命运?怎样的沟通才是有效沟通,如何用沟通把个人业绩的提升变成团队业绩的提升……解决困扰99%的中层领导者的核心难题。

★打通职场向上管理、向下管理、横向管理3大关卡,可复制的中层领导力提升路径。本书从“最好”的层面着手,帮助中层领导者明确自己的职场策略,强化自己的核心素质,提升自己的业务管理水平,积极有效地影响领导、同事和下级,打造以一当百的栋梁团队。

本书为最受欢迎的中层干部素养培训读物《做最好的中层》的升级版,是单位将中层打造为“栋梁团队”的首选图书。

本书从“最好”的层面,通过全面提升中层精神境界——“最好的中层怎么想”、提升中层工作能力——“最好的中层怎样做”、学会从优秀到卓越——“最好的中层怎样超越”,打造中层管理者的核心素质,让中层从“夹心饼”转为“栋梁”、从业务骨干转化为管理高手、将“忠”与“能”结合,并能不断超越、不断进步。

本书于10年前首次出版,发行80多万册,为中层管理者培训发行最大图书,在机场、当当、和西单图书大厦,相当时期内都名列中层管理者培训读物榜首。本书作为升级版,不仅新加了不少案例,而且也根据当下中层干部亟待解决的问题,提出了不少新的观点与方法。

本书的同名课程,在中国航天、中国移动、国家电网、广铁集团、山东国有控股公司当许多著名集团开讲,深受欢迎。

目录

第一单元最好的中层怎样想

第一章是“夹心饼”,更是栋梁

一、大境界才有大发展

二、要当好的管理者,先当好的被管理者

三、“大柔非柔,至刚无刚”

四、有多大的担当,就能有多大的作为

第二章要忠,还要能?

一、一流=忠诚+能力

二、要恃才助上,不要恃才傲上

三、要忠,但不要愚忠

四、好中层决不能当“老好人”

五、让敬业精神与高效方法结缘

第三章是领头羊,更是指挥家

一、勇当下级学习的“标杆”

二、完成从“独行侠”到“指挥家”的转换

三、关心所有人,关注几个人

四、用活奖罚两根指挥棒

第二单元最好的中层怎样做

第一章与上级有效沟通

一、读懂上级的“三心”期望

二、下级更要当有效沟通的主人

三、警惕“印象统治着世界”

四、向上级提意见时,请带上你的解决方案

五、让自己意见更好被上级采纳的方法

六、有效修复与上级关系的裂痕

七、重视“暗试比明试更重要”

第二章保证完成任务

一、梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上

二、有条件要执行,没有条件创造条件执行

三、会布置,更要会落实

四、善于借用多种力量

五.不犯“先穿鞋子后穿袜子”的错误

第三章做解决问题的高手

一、别害怕和躲避问题,问题恰恰是机会

二、问题只会有一个,方法却有千万条

三.成功=捷径+苦干

四、重视“找方法的方法”

五、让“正反合思维”帮你把关

六、解决问题的高效法则:删除、合并、替代

第四章打造一流高绩效团队

一、将个人高效提升为团队高效

二、以红军一样的精神塑造团队

三、让平凡的人创造出不平凡的业绩

四、以更有效的方法代替生硬推动

 

第三单元最好的中层怎样超越

第一章超越你的优秀

一、优秀是卓越的大敌

二、要想不断发展,就得拥有“空杯心态”

三、以四大“不要”,打造一流中层,

第二章超越你的部门

一、多一点理解沟通,少一点指责抱怨

二、多一点大团队,小一点小团体

三、培养环境的“第三只眼”

第三章超越你的位置

一、单位只为你的使用价值买单

二、赢得上级重视的“三于”理论

三、不仅满足要求,更要超乎期望

四、标准要高,姿态要低

吴甘霖

★ 知名白话管理学家,方法学和工作学专家

★ 著名培训师甘霖智慧培训机构理事长

1)服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委,中国航天、中国移动、长虹集团、广铁集团等著名集团等。

2)为北京大学、清华大学等多个著名院校高级总裁培训班开设课程。

★畅销书作家

前作《方法总比问题多》系列发行超过百万,《做最好的中层》《做最好的执行者》销量均超过60万册

★现任国资委国际商务职业资格认证及评委员会主任委员

邓小兰

★曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职,现任甘霖智慧培训机构副理事长、著名畅销书作家。邓小兰女士多年担任管理者和培训师,对管理者素质和能力提升问题有深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。

大众读者、企业中层管理者

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