并购重组操作实务及典型案例分析 

规格：8DVD

定价：980

出版：中国科学文化音像出版社

主讲人 王光英

    北京市盈科律师事务所股权高级合伙人，全球总部合伙人，盈科全国公司控制权专业委员会主任。北京市律师协会公司法专业委员会副主任，中国人民大学律师学院兼职教授，中国政法大学六年制硕士联合培养导师。王光英带领的盈科全国公司控制权专委会代理过中国石油集团、中冶集团等多家央企、集团，跨国公司法律顾问；在全球顶级法律评级机构Legal 500最新出炉的2016年度亚太地区排名推荐榜单中，盈科律师事务所王光英律师荣登榜首，被推荐为并购重组领域最佳律师。王光英律师代理过近百家公司的控制权、股权、投资、公司争议纠纷等近千件案件，专注于公司控制权争端解决律师业务15年，从公司设立、投资、并购、重组、股权激励等多角度解决公司控制权争端，被誉为中国律界“公司控制权第一人”。

主讲内容：

一、并购重组的规律和方法

二、企业并购的概述

三、企业并购的类型

四、并购的特征

五、并购的动因和效应

六、完美的并购离不开完美的并购流程

七、并购、重组的程序和方法

八、并购过程中会涉及哪些主体及人员？

九、并购的可行性研究

十、可行性研究中的法律问题

十一、案例分析:美国的5次兼并浪潮

十二、恶意收购与反收购

十三、并购重组的基本流程

十四、并购重组各阶段的一些细节问题

十五、企业并购重组的整体框架

十六、非同一控制下企业的合并

十七、同一主体控制下企业的合并

十八、组织结构的重组

十九、律师尽职调查报告